L’internazionalizzazione è un progetto strategico che si è reso indispensabile conseguire; questa area funzionale aziendale richiede studi e potenziamento.
Tale attività rientra in quelle tipo straordinario e come tale deve essere affrontata con l’ausilio di strutture esperte e specializzazione, in quanto ne vale l’economicità dell’investimento che lo sviluppo richiede.
Riteniamo essere particolarmente utile l’apporto di una struttura che dispone di competenze, strumenti, know-how integrato, soluzioni.

Servizi

• Analisi sull’attuale rapporto “prodotti-mercati esteri”, diretta ad individuare le potenzialità di sviluppo esterno
• Analisi della struttura dedicata all’internazionalizzazione
• Elaborazione di un progetto di sviluppo verso i mercati esteri e di strutturazione
• Assistenza sugli approvvigionamenti finanziari (Simest, SACE, Fondo Centrale di Garanzia, Fll, FSI, Fondo privati istituzionali italiani esteri, equity)
• Attività di scouting e contatto per paese, diretta ad individuare nuovi clienti e paesi, con apertura del rapporto (strumento Apre)
• Scheda informativa opportunità paesi
• Ricerche di mercato sui paesi target
• Ricerca, formazione e fornitura di giovani manager (formula di introduzione: stage) per potenziale strutturazione
• Coacher per assistenza ai progetti di internazionalizzazione
• Temporary-manager e manager partecipativi
• Attività di ricerca di personale per la gestione di unità aziendali esterne, sia a livello di top management che di responsabili o quadri funzionali
• Monitoraggio delle opportunità di finanziamento e di contributo riservate ai progetti di internazionalizzazione

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